{"id":27670,"date":"2023-10-03T10:20:38","date_gmt":"2023-10-03T08:20:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ubiq.fr\/blog\/?p=27670"},"modified":"2026-02-09T15:54:21","modified_gmt":"2026-02-09T14:54:21","slug":"quelles-flexibilites-pour-demain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ubiq.fr\/blog\/quelles-flexibilites-pour-demain\/","title":{"rendered":"Quelle(s) flexibilit\u00e9(s) pour demain ?"},"content":{"rendered":"

En 2023, lorsque l\u2019on parle de flexibilit\u00e9, on ne pense plus simplement \u00e0 la libert\u00e9 de travailler d\u2019o\u00f9 on le souhaite. Derri\u00e8re le mot flexibilit\u00e9 se cachent une multitude de probl\u00e9matiques, de projets ou m\u00eame politiques mises en place dans les entreprises et revendiqu\u00e9s (surtout!)\u00a0 par les collaborateurs.\u00a0<\/span><\/p>\n

Au-del\u00e0 des flexibilit\u00e9s fonctionnelles internes et externes, de nouvelles typologies de flexibilit\u00e9 voient le jour :\u00a0 horaire, carri\u00e8re, manag\u00e9riale, spatiale, salariale ou encore flexibilit\u00e9 mobilit\u00e9 durable. Les flexibilit\u00e9s au sens large sont nombreuses en 2023.\u00a0<\/span><\/p>\n

Voici une approche crois\u00e9e pour d\u00e9battre, s\u2019informer, \u00e9changer sur le sujet que vous soyez employeur ou collaborateur .\u00a0<\/span><\/p>\n

Flexibilit\u00e9 horaire & semaine de 4 jours<\/b><\/h2>\n

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Ou l\u2019am\u00e9nagement des heures de travail comme on l\u2019entend dans sa semaine. La semaine de 4 jours fait mouche et c\u2019est le d\u00e9bat actuel qui r\u00e9sume bien les probl\u00e9matiques de flexibilit\u00e9 horaire.<\/p>\n

Les pionniers en France en la mati\u00e8re s\u2019appellent Welcome to the jungle. Avec la mise en place d\u2019un test impos\u00e9 en 2019, cette nouvelle organisation semble avoir fait ses preuves depuis \u00e0 condition de compter sur l\u2019intelligence collective de toute la soci\u00e9t\u00e9 pour que cela fonctionne. J\u00e9r\u00e9my Cl\u00e9dat, l\u2019un des cofondateurs faisait le bilan de la mise en place de la <\/span>semaine de 4 jours<\/span><\/a> r\u00e9cemment face \u00e0 Laurent de la Clergie.\u00a0<\/span><\/p>\n

C\u00f4t\u00e9 collaborateurs, toutes & tous s\u2019accordent \u00e0 dire qu\u2019il y a eu un r\u00e9el impact positif sur leur productivit\u00e9 et leur bien-\u00eatre dans les entreprises o\u00f9 la semaine de 4 jours a \u00e9t\u00e9 mise en place. L’entreprise Buffer notamment se confiait \u00e0 HelloWorkplace sur son retour d\u2019exp\u00e9riences apr\u00e8s la mise en place de plusieurs sondages aupr\u00e8s des collaborateurs : plus impliqu\u00e9s, plus productifs, avec un meilleur \u00e9quilibre pro\/perso.<\/span><\/p>\n

C\u00f4t\u00e9 entreprise, la mise en place de la semaine de 4 jours a \u00e9t\u00e9 avant tout un v\u00e9ritable atout d\u2019attractivit\u00e9 et de fid\u00e9lisation de talents. Souvent vu comme un compl\u00e9ment des politiques de T\u00e9l\u00e9travail ou de \u201c<\/span>Work from anywhere<\/span><\/i>\u201d, les retours d\u2019exp\u00e9riences sont plut\u00f4t positifs et semblent inscrire la semaine de 4 jours dans la dur\u00e9e. <\/span>
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\n<\/span>L\u2019ADN interrogeait d\u2019ailleurs Fasterize sur le sujet il y a quelques mois. Un <\/span>test de flexibilit\u00e9 <\/span><\/a>concluant car bien pr\u00e9par\u00e9 pour les \u00e9quipes en amont.
\n<\/span>Alors nouveau mantra du gouvernement ou transformation en profondeur du Travail, c\u2019est s\u00fbrement l\u2019une des formes les plus d\u00e9battues de flexibilit\u00e9 existantes \u00e0 date pour l\u2019entreprise et pour les collaborateurs.<\/p>\n

Flexibilit\u00e9 m\u00e9tier et entrepreunariat<\/b><\/h2>\n

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La flexibilit\u00e9 carri\u00e8re ne s\u2019apparente pas uniquement \u00e0 la flexibilit\u00e9 interne , c\u2019est aussi le fait de\u00a0 pouvoir consacrer du temps \u00e0 un autre projet professionnel sur son temps de travail.\u00a0<\/span><\/p>\n

Le Side project, \u00e7a vous dit quelque chose ? C\u2019est une pratique tr\u00e8s r\u00e9pandue dans les pays anglo-saxons, qui commence \u00e0 s\u2019installer en France depuis quelques ann\u00e9es : D\u00e9velopper une id\u00e9e ou faire de sa passion un v\u00e9ritable projet sans quitter son job, est aussi un moyen de s’\u00e9panouir professionnellement, de se fixer d\u2019autres objectifs personnels, de changer d\u2019air ou de d\u00e9velopper son r\u00e9seau.<\/span><\/p>\n

En France, il est l\u00e9gal d\u2019avoir une activit\u00e9 parall\u00e8le si votre statut est une EURL, SARL, SAS ou SASU \u00e0 condition de pr\u00e9venir votre employeur et que celle-ci ne nuise pas \u00e0 votre activit\u00e9 principale.<\/p>\n

C\u00f4t\u00e9 entreprise, soutenir les collaborateurs dans leur Side project permet aussi de cr\u00e9er une relation durable, de d\u00e9velopper leur bien-\u00eatre, de renforcer leur appartenance \u00e0 l\u2019entreprise. Et certaines d’entre elles proposent m\u00eame des projets d’Intrapreneuriat au sein m\u00eame de leur structure ou du m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences : la mise \u00e0 disposition des collaborateurs \u00e0 disposition d\u2019un organisme d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n

Flexibilit\u00e9 manag\u00e9riale et confiance\u00a0<\/b><\/h2>\n

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La flexibilit\u00e9 manag\u00e9riale ou le management horizontal c\u2019est avoir une horizontalit\u00e9 des r\u00f4les et une rotation r\u00e9guli\u00e8re des posts manag\u00e9riaux. C\u2019est la confiance qui prime et l\u2019intelligence collective. Tout le monde est plac\u00e9 sur le m\u00eame pied d\u2019\u00e9galit\u00e9, et la verticalit\u00e9 s\u2019efface.<\/p>\n

Plut\u00f4t appliqu\u00e9 dans les TPE et les startups, le management horizontal renforce l\u2019appartenance et l\u2019efficacit\u00e9 des collaborateurs qui sont impliqu\u00e9s dans les d\u00e9cisions strat\u00e9giques de l\u2019entreprise, la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe, l\u2019entraide et la bienveillance et participe \u00e0 un meilleur bien \u00eatre.<\/span>
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C\u00f4t\u00e9 entreprise, les process sont simplifi\u00e9s, les \u00e9quipes plus engag\u00e9es, plus pro-actives et cela se ressent sur la productivit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 !\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c0 condition de mettre en place des process d\u00e9finis, de rester agiles et de faire confiance \u00e0 l\u2019intelligence collective. \u00c0 une nuance pr\u00e8s, au-del\u00e0 de 100 collaborateurs , le management horizontal devient plus complexe voire impossible \u00e0 mettre en place. Alors, quelles flexibilit\u00e9s \u00e0 envisager pour les Grands-groupes ? L\u2019avenir le dira.<\/span><\/p>\n

Flexibilit\u00e9 spatiale & bureau satellite\u00a0<\/b><\/h2>\n

\"w&s\"<\/p>\n

La flexibilit\u00e9 spatiale c\u2019est le fait de travailler hors des bureaux, en t\u00e9l\u00e9travail ou dans des espaces de travail partag\u00e9s ou des espaces de coworking.<\/p>\n

C\u2019est s\u00fbrement la flexibilit\u00e9 dont nous sommes les plus familiers en 2023.\u00a0<\/span><\/p>\n

La vague du Work from anywhere n\u2019est pas pr\u00eate de s\u2019arr\u00eater. C\u2019est cette libert\u00e9 de travailler d\u2019o\u00f9 ils le souhaitent que les collaborateurs revendiquent de plus en plus : Full remote, libert\u00e9 de choisir son jour de T\u00e9l\u00e9travail, libert\u00e9 de travailler dans un espace de coworking, \u00e0 la maison, au bureau, plus que de flexibilit\u00e9 c\u2019est surtout de libert\u00e9 dont on parle ici ! <\/span>
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\n<\/span>Et cela Payfit l\u2019a bien compris ( et nous aussi !) en d\u00e9bloquant de v\u00e9ritables budgets pour ses collaborateurs : Des bureaux pour que tout le monde puisse venir travailler dans de bonnes conditions, du T\u00e9l\u00e9travail et un accompagnement pour chaque salari\u00e9.e qui souhaite s\u2019installer en France. <\/span>C\u2019est Amandine Braillard, DRH chez Payfit qui le dit elle-m\u00eame en r\u00e9pondant \u00e0 Marie Robert, philosophe pour la s\u00e9rie Renverses de Maddyness : \u201c<\/span>La Flexibilit\u00e9 vient surtout des salari\u00e9s. Les entreprises doivent s\u2019adapter en mettant en place les bons outils pour suivre la performance, cr\u00e9er une communication directe et organiser des rituels obligatoires et toujours se poser la question : Est-ce que cela fonctionne \u00e0 distance avec nos sujets de flexibilit\u00e9?\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n

Elle constate une am\u00e9lioration du bien-\u00eatre et de la productivit\u00e9, un \u00e9panouissement certain car un salari\u00e9 heureux est un salari\u00e9 productif.\u00a0<\/span><\/p>\n